Crises komen én gaan. Een uitzondering lijkt de generatiekloof, het eeuwige spanningsveld tussen jong en oud.
“Life is what happens to you while you’re busy making other plans.”
“Het is mijn taak om vragen te stellen en mensen te challengen”
“Dreiging leidt tot rigiditeit, dat zie je nu met covid weer gebeuren”
Vier tips voor een succesvolle teamsamenwerking
Wat hebben deze partijen te bieden?
Hoe (her)win je het vertrouwen van de bank?
Hoe gaat u als ondernemer het gesprek aan met de bank?
Vijf tips voor het implementeren van een structurele oplossing
Over bankieren met een menselijke maat en veranderende denkbeelden
Snellere processen, lagere kosten en een hogere kwaliteit
Een win-win situatie voor beleggers en onze planeet
Een onomkeerbare trend van moderne schaalvergroting en specialisatie
Kennis vereist om zorgvuldige keuzes te maken
Wat betekent dit voor de gevestigde partijen?
Welke lessen voor 2018 kunnen we hieruit trekken?
Wie neemt het voortouw in de technologische veranderingen?
Peter Bezemer over zijn samenwerking met ProMinded
Veranderende businessmodellen vereisen een strategische heroriëntatie
Erwin Dreuning van Stater over zijn samenwerking met ProMinded
Lees hier een korte terugblik en bekijk de foto's van de Jubileumborrel
Geslaagde klantbijeenkomst in het Porsche Centrum Gelderland
Hoe profiteert u met deze factoren in een continu veranderende wereld?
Hoe selecteer je de beste projecten voor de onderneming?
Worden Nederlandse financiële instellingen overbodig door Blockchain?
To the max: een vergelijking tussen de Formule 1 en financiële sector
Succesvol de eindstreep halen door actief de teamontwikkeling te managen.
Groeien door te krimpen. De noodzaak achter het opruimen en vereenvoudigen van bestaande producten en processen.
Robo advies krijgt een steeds grotere rol in de financiële markt. Lees hier welke impact het heeft op de beleggingsindustrie
In de financiële sector staan de resultaten blijvend onder druk. Wat is de juiste maatregel?
Volg onze vijf stappen zodat medewerkers op de juiste manier én in de juiste richting bewegen
Hoe voeren wij een strategische heroriëntatie uit? Lees hier een terugblik op het veranderprogramma bij Staalbankiers.
Hoe implementeren wij een bankbreed veranderprogramma? Lees hier een terugblik op het traject bij KAS BANK.
Incidenten, fouten of auditbevindingen? Dan is het tijd om uw processen onder het vergrootglas te leggen.
